LÉAURIS GROUP
Trois maîtrises. Un seul fil.
LE MÊME ÉCART, SELON LE MOMENT OÙ IL EST VU
À LA CONSULTATION
une ligne
Il se corrige dans le dossier.
À LA SIGNATURE
un additif
Il se négocie avant le marché.
AU CHANTIER
un avenant
Il se paie sans mise en concurrence.
À LA LIVRAISON
un chèque
Il ne se corrige plus, il se paie.
L’écosystème, pensé
comme un cycle.
Quatre filiales, portées par un même Group, qui s’alimentent les unes les autres. L’audit nourrit l’outil, l’outil nourrit la reconnaissance, la reconnaissance nourrit la transmission, et la transmission renvoie à l’audit.
Une méthode, pas un discours.
LÉAURIS repose sur un corpus de travail dense, en cours de dépôt : le mémoire « L’ingénierie de l’acte de construire », les manifestes, le référentiel sectoriel, les grilles d’audit.
L’aléa existera toujours. Mais tout n’est pas aléa. Et ce qui n’est pas aléa doit être maîtrisé.
Avant-propos, L’ingénierie de l’acte de construire
La méthode LÉAURIS se lit à rebours. On apprend ces métiers en commençant par la fin : l’après-livraison, les pathologies, les réserves qui s’éternisent. Puis on remonte vers l’exécution, puis vers la conception.
C’est ce qui structure notre écosystème. Chaque filiale prend en charge l’un des trois temps du passif technico-commercial.